集團要聞
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集團2016年工作會議勝利召開2016-01-26下載文件：暫時沒有下載文件
? ? 1月24至25日，集團2016年工作會議在蕭山召開。浙建集團副總經理趙偉杰到會講話并對集團全體干部職工表示慰問。集團董事長、黨委書記許惠銘傳達了浙建集團2016年工作會議精神并做重點講話。總經理方國慶作了題為《轉模式、調結構、促轉型、增實效、破困局，確保全面完成年度目標任務》的行政工作報告。集團領導班子成員、中層管理人員和骨干員工代表共計70余人參加會議。
許惠銘首先傳達了浙建集團2016年工作會議精神，重點解讀了報告中針對2016年工作提出的目標、任務和要求，要求兩級領導干部認真學習、領會。在動員講話中，許惠銘強調要齊努力、凝合力、出動力、盡職責、擔責任、出成效，以心的一致和行的一致有效開好此次會議，并在會后有效貫徹好會議精神。
方國慶在做工作報告時指出，面對2015年的嚴峻形勢考驗，集團干部員工以問題為導向積極應對，取得了五方面的工作成效：一是市場開拓穩中求進有成效；二是轉型升級探索創新有突破；三是產品系列升級調整有完善；四是內部管理規范優化有提升；五是企業文化構建提升有亮點。他強調，全體干部員工要在浙建集團的正確引領下，審時度勢、科學決策、堅定信心、眾志成城，確保全面完成年度目標任務。
趙偉杰代表浙建集團向浙江建機廣大員工及其家人致以新春祝福，充分肯定浙江建機在2015年的困難形勢下克難攻堅的工作作風和取得的工作成效，同時以“創新”、“轉型”、“突困”為關鍵詞對浙江建機新一年的工作提出了希望和要求。
一要進一步理清“十三五”發展思路，明確目標措施。充分領會貫徹集團“堅持一個聚焦，實施三個轉變，推進三大創新，實現六個提高”的發展戰略，結合浙江建機實際，認真做好“十三五”發展工作。二要應對市場變化，加大新產品開發力度。面對深刻變化的市場形勢，拓寬思路，探索從大型機械向小而精、專業化機械轉向；從建筑起重機械領域向環保設施、海港機械、城市改造和建筑工業化等領域轉向，通過創新產品適應市場。三要大力拓展市場，強化銷售，盡快擺脫銷售困境。落實工作會報告中的相關措施，同時強化研發、營銷、清欠三大隊伍建設。四要以推動產業提質增效為目標，進一步提高管理水平。向規范化、精細化方向發展，與“創新”、“轉型”、“脫困”的目標相結合，與產品研發、市場開拓相結合，與應收款回籠相結合。五是提振信心，振奮精神，樹立良好的精神狀態。通過“三嚴三實”的教育繼續提高全體員工精氣神，在困難面前樹立信心，落實新舉措，成就新業績，為“十三五”開好局、起好步。
? ?會上，集團下屬各子公司分別簽署并遞交了經營責任書和安全目標責任書。會議還套開了集團2016年安委會（擴大）會議和領導班子及領導人員2015年度述職述德述廉述法大會。??
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